人才队伍发展建设战略规划方案 人才队伍发展建设战略规划方案人才队伍建设战略计划为适应将企业建设成为中国一流总体目标,建设一支适应企业发展高素质人才队伍，依据企业发展战略和企业建设发展实际，制下面是小编为大家整理的人才队伍发展建设战略规划方案 ,供大家参考。
人才队伍发展建设战略规划方案
人才队伍建设战略计划
为适应将企业建设成为中国一流总体目标,建设一支适应企业发展高素质人才队伍，依据企业发展战略和企业建设发展实际，制订本计划。
一、企业现在人才情况
（一）基础情况
截止7月企业共有在岗职员260人，其中：经理以上领导12人，财务人员6人，办公室人员16人，计划建设人员8人，后勤保障人员6人。
企业职员学历结构为：本科及以上80人，占70%；大专生110人，占30%。
企业职员年纪结构为：平均年纪40岁，其中45周岁以上22人，占12%；35-45周岁86人，占68%。35周岁及以下40人，占20%。
企业职员专业技术职称结构为：初级职称96人，中级职称52人，高级职称13人。
（二）企业目前存在问题
现在企业刚在原有基础上组建成立，在人力资源结构、人员选拔、培养和激励机制等方面还存在着部分问题，必需采取
有效方法，转变思维观念，加强人才队伍建设，缓解现在面临人力资源配置压力。
1、人才培养机制还不完善
2、缺乏相关专业技术人才
3.缺乏有效的奖惩制度。
4、企业文化缺失
5.岗位设置不清楚。
二、企业人才队伍建设计划
(一)指导思想
以企业稳健发展为导向，以“人才强企”为战略，完善企业人才培养、引进和使用机制，建设一支综合素质过硬、学历结构合理、专业人才充足、适应企业管理结构调整和产业结构转型的人才队伍。以引进和开发高层次人才和急需人才为重点，加快形成适应企业发展的人才群体和梯队，提升企业人才整体素质和企业综合竞争实力。
（二）发展标准
在加强企业人才队伍建设的过程中，必须坚持以下标准：
1、坚持高起点、高标准标准
人才高地关键是高层次、高素质、高效用人才。大力培养含有本科及以上学历，对企业发展含有较强适应性和支撑性高
层次人才。关键培养理论功底扎实，实践经验丰富，工作业绩突出高级企业经济管理人才和工程技术人才，初步形成企业高层次人才群体。
2.坚持明确的目标和关键标准。
以企业经营结构战略性调整对人才需求为标准，关键围绕****创建，**项目引进、土地开发等****发展具体抓手为目标调整专业结构，以有组织地引进、培养、选拔专业人才，促进企业人才贮备。
3、坚持递次培养、重视长久有效标准
遵照“长久开发，关键培养，以点带面”人才培养策略，重视企业各人才队伍建设，采取多形式、多渠道培养方法，努力提升现有些人才学历层次，大力培养含有发展潜力年轻人才，贮备后续人才资源，提升企业竞争实力，增强行业发展后劲。
4、坚持政策导向和市场机制相结合标准
根据“有利于优异人才集聚，有利于优异人才脱颖而出，有利于优异人才发挥作用”要求，制订企业人才发展相关政策，建立健全企业人才开发体系和运行机制。完善和优化用人机制，以市场需求配置人才，以市场机制开发人才，建立人才资源库，实施人才动态管理，促进高级人才脱颖而出。
(3)发展目标